Делегирование: какие задачи нельзя оставлять себе

На определенном этапе развития бизнеса предприниматель сталкивается с перегрузкой. Сначала кажется, что личное участие во всех процессах — это гарантия качества и контроля. Однако по мере роста компании такой подход начинает тормозить развитие. Руководитель превращается в «узкое место», через которое…

Read More

Управление временем владельца малого бизнеса

Владелец малого бизнеса ежедневно сталкивается с десятками задач, требующих внимания: управление персоналом, контроль финансов, работа с клиентами, развитие компании. В условиях ограниченных ресурсов именно время становится самым ценным активом. При этом, по оценкам консалтинговых компаний, до 40% рабочего времени предпринимателя…

Read More